2024-07-10
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提升企業在全球競爭力的物流運輸策略可以從以下幾個方面進行:
開發全渠道服務能力:物流企業應提供一站式的物流解決方案,滿足B端和C端客戶的需求,適應線上線下結合的全渠道購物趨勢。這要求物流公司全 面把握消費者行為和需求,提供“線上購買,線下提貨”等靈活服務模式。
供應鏈管理服務:物流企業應將服務提升至供應鏈管理層次,整合上下游資源,打造跨境產業供應鏈服務。利用工業互聯網和海量數據分析,形成智能供應鏈解決方案,涵蓋需求預測、原材料采購、生產、分銷到終端用戶的全流程。
謀劃出海,步步為營:企業應準備“出?!?,探索國際投資機遇,建設“國際本土化”物流網絡。評估不同區域的基礎設施和監管法規,為電商平臺及品牌定制解決方案,并逐步建立自有跨境運營網絡。
加快數字化和智慧物流創新:物流企業應借力高 級分析和自動化技術,推動智慧物流發展。通過數據智能分析,優化供應鏈解決方案。同時,探索智能化物流設備,如全自動無人化設施設備,提升運營效率。
提高物流服務質量效率:根據《“十四五”現代物流發展規劃》,到2025年,社會物流總費用與GDP的比率預計將下降,多式聯運和冷鏈物流等重 點領域將得到加強,通關便利化水平提升,城鄉物流服務均等化程度提高。
構建物流大通道:《規劃》提出構建國際國內物流大通道,包括“四橫五縱”國內物流大通道和“兩沿十廊”國際物流大通道,以強化服務共建“一帶一路”的多元化國際物流通道輻射能力。
安全綠色發展:提高物流對緊急情況下經濟社會運行的保障能力,優化貨物運輸結構,推廣清潔貨運車輛和綠色包裝,提升物流領域節能減排水平。
完善物流發展制度環境:健全物流標準規范體系,廣泛應用標準化、集裝化、單元化物流裝載器具和包裝基礎模數,完善社會物流統計體系和信用體系,優化營商環境。
通過實施這些策略,企業可以提升自身的全球競爭力,滿足不斷變化的市場需求,并有效應對全球化帶來的挑戰。